고속철도와 광역버스, 항공 노선이 지역으로 향하는 길을 넓히고 있다. 

그러나 역과 터미널에 도착했다고 여행이 바로 시작되는 것은 아니다. 숙소와 외곽 관광지까지 어떻게 이동할지, 관광을 마친 뒤 돌아올 교통편은 있는지 확인해야 한다. 지역까지 가는 길은 가까워졌지만 도착 이후의 이동은 여전히 끊겨 있다.

특히 전세버스를 이용하지 않고 정해진 일정 없는 개별·소규모 여행객에게 이 문제는 더욱 크게 다가온다. 이동 수단이 없으면 접근하기 쉬운 관광지만 둘러본 뒤 지역을 떠나게 된다. 반대로 관광지와 식음 공간, 숙소를 유연하게 오갈 수 있다면 더 넓고 긴 일정을 선택할 수 있다. 

이제 지역의 마지막 이동은 관광객이 어디까지 움직이고 얼마나 오래 머물지를 결정하는 핵심 관광 인프라가 되고 있다.

성실신고 이후 법인전환 문의가 가장 많이 들어오는 업종을 꼽자면 단연 외식업이다. 매출 10억 원을 넘긴 대표들이 종합소득세 신고서를 받아 든 어느 날, 주변 사업주·프랜차이즈 본사·자금 컨설턴트·보험설계사로부터 “이제 법인 하셔야죠?”라는 말을 듣고 상담실 문을 두드린다. 그리고 묻는다. “우리도 법인전환해야 하나요?” 외식업을 전문으로 세무 상담을 해오면서 한 가지 결론에 도달했다. 외식업은 법인전환 문의가 가장 많은 업종이자, 동시에 가장 신중해야 할 업종이라는 점이다.

문의 10건이 들어오면 실제로 지금 전환을 권하는 곳은 1건 정도고, 나머지 9건에는 “지금은 아니다.”라고 말한다. 왜 그럴까? “외식업 법인전환의 본질은 세율 문제가 아니라 자금 유동성 문제다. 대표가 자유롭게 매장 자금을 운용하던 방식이 근본부터 바뀐다.”는 점이 법인전환의 핵심이다.